真真是梦里想想都要笑醒！
如果说《王的男人》只是让aw在业界打响了招牌，那么《汉江怪物》才真的让aw公司在影视行业据有一席之地，拥有了就和cj、showbox等争夺大银幕的统治权的实力！
当然，aw公司的实力还不仅仅如此。
从2003年开始，韩国的音乐产业以每年40—50的恐怖速度递减，市场缩水严重，连带着也影响到了所有与音乐相关的产业，据去年相关统计机构发表的数据，韩国音乐产值从2000年的1万6000亿韩元，已衰减到不足5000亿韩元，曾经寄予厚望的数字音乐，并没有如同以前预想的那样填补实体唱片的损失。
面对如此恶劣境况，并非各方势力不想解决，而是无力解决。
实体唱片销售的滑落是大势所趋，是民众生活习惯改变的必然选择，人力不可阻挡，而数字音乐，则是因为以sk为首的电信、移动运营商！
曾经韩国音乐产业也希望参考日本模式，将主导权抓在自己手中，可惜sk收购首尔唱片，使得联盟刚刚成立就不得不从内部瓦解，所谓雄心壮志胎死腹中。对sk等电信、移动运营商来说。他们抓住音乐的主导权，不是试图通过音乐盈利。音乐在他们眼中只是提升核心产业竞争力的手段——比如sk，在这个数字时代，如果他们没有自主、方便、品质优越的数字娱乐服务，怎么可能吸引追寻潮流的年轻人成为他们的用户？
音乐便是数字娱乐领域，仅次于游戏的重要产业，而在移动娱乐领域，限于如今的无线网络技术，音乐远远超越游戏和影视。在年轻人的购买倾向上，占有决定性地位。
sk创新的月租服务，使它凭借低廉价格迅速统治了数字音乐产业，但也摧毁了音乐市场的良性发展，为了尽快圈市场，提高竞争力，它可以无视低廉月租的微薄利润造成的亏损。可是唱片公司和经纪公司却没那个底气。
不过sk太过强大，2年前，s、dsp、cje≈ap;ap;等公司的联盟破产，并受到相关部门若有若无的照顾之后，实力最强大的cje≈ap;ap;当先撤出——对已经从三星脱离的它来说，没必要为了不是核心产业的音乐市场给集团的正常发展制造麻烦。随着它的离开，就再没有一股足够强大的力量领导抗争。发展到现在，众多唱片、经纪公司实际上不得不接受现实，只好通过压榨艺人填补那部分流失的收入。
但aw的崛起，却让圈内各方势力看到了新的希望！
特别是安宇昔不只一次在公开场合表示，正在筹划举行一届韩国数字音乐发展论坛。外行人不懂所谓论坛的意义，各家公司、组织的领导者。却知道安宇昔是在释放讯号，希望通过论坛整合内容商，统一内部意见，以应对sp、运营商等外部力量！
数字音乐发展论坛最终能不能成功召开，谁也不知道，但挟着完成2000亿收购，成为音乐产业巨头的余威——不管aw最终能否和skt抗衡，真正的有识之士都明白，aw在圈内的地位直线上升，沉默观望的同时，一些组织相当乐于看到这种变化，并希望与aw进行友好沟通。
可以说在2006这一年间，aw公司从默默无名到现在影响广泛，包括影视和音乐两大方面都有涉猎，前期默默地发展着，影视方面凭着《王的男人》、《汉江怪物》，音乐方面凭借《不再爱了》和《不要离开》打响名气，持续爆发成长为了现在的庞然大物，让人为之侧目。
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这是人们始料未及也是最为津津乐道的，在民众眼里，这自然是aw公司的社长安宇昔的功劳，领导有方，于是乎对他也是更为赞赏、推崇备至，在人们眼里，他俨然成为了有眼光、有实力、有才华的商业奇才，娱乐巨子！
他的名声也俨然和“成功”和“大火”画上了等号，声望一时无两，更有媒体将aw冠上了造型机器的名号。
可想而知，从此以后，aw公司地位再也无可动摇。