面对市场强大压力，众多客户，包括雨伞雨衣，甚至是运动服装，纷纷要求尽早研发防水材料，
杜邦公司是不得不调整纤维面料的研发时间，加快速度。
因为市场是最直接的反应，是利润的晴雨表，如果说不重视的客户的需求，到时候没有订单，企业是如何生存？
要知道材料公司可不只一家，存在互相竞争。
再说杜邦公司虽是一家国际化大型公司，旗下的业务众多，军工，民用，工业都有涉及。
纤维材料只是占有部分利润，
但是利润也是从每一个产品线组合得到的，
如果放弃或者是忽视纤维材料市场，到时候，这样的状况发生在其它产品线，
那又该如何面对？
要知道杜邦公司是上市公司，利润下降，是直接反应在股票上。
股票价格下跌，会受到各大股东，投资者的质疑，塞尔是否适合管理杜邦公司。
处于以上的状况，面对纤维市场存在一种新的布料，
杜邦公司可以说是非常惊慌，但是没有乱到分寸，只能说压力巨大！
在米国特拉华州威明顿，被称为世界化学工业城市，所产尼龙长袜闻名全球。
杜邦公司是在这一座城市建立一座大型工业园，有许多的生产和研发办公大楼。
这是杜邦化学公司本部，以及试验研究机构所在地，
所雇佣的员工约合万人，这并不包括海外的员工。
在一栋5层楼的豪华会议公室内，气氛是十分的压抑，
老板塞尔脸色铁青，直接询问研发进度，
材料研发工程师们一脸问号，包括研发经理，这不是在上个月时间，已经确定半年出成品，怎么又在追问。
塞尔坐直身子，环视左右两列工程师们，非常严肃地表示现在雨伞，衣服客户，以及面料代理商，都在询问公司的防水材料的研发进度，何时才能出成品，时间非常急切。
材料研发工程师们表示材料研发是需要时间，不可能在短时间能完成。
塞尔脸色一沉，气愤地表示，现在是市场不能等了，留给我们的时间是不多，不可能在半年时间内出成品。
研发部经理，工程师顿然压力巨大，这项目没有立项一个月，就要求出成果，这实在无能为力。
会议室的气氛，突然变得你宁静起来，每一个人屏住呼吸。
见研发经理，研发工程师都低头不语，塞尔就直接表示尽快在三个月内研发出样品。
研发经理表示，三个月时间太短了，至少需要5个月时间
塞尔直接表示可以分为三班倒去解决时间的问题。
研发经理表示以目前工程师不足以支持三班倒的工作岗位，
塞尔直接建议从是市场招聘，解决问题。
研发经理也只能点点头，咬牙同意了，在一旁的工程师可是一脸苦恼地摸着额头，面对夜班的问题。
塞尔这样做的目的，是有两个，尽快出产品，另外就是根据研发成果，尽快确定是自研，还是购买。
根据21世纪新闻记载，杜邦公司在这一种防水材料，既能使用雨伞，又能使用衣服…等等，是很少的，
除了在运功衣服材料上，ox是比较出名，其特点就是凉爽、吸汗、抗菌，广泛用在运动衣的内层，以及内衣…等等，
不过oax材料是杜邦公司在80年代研发的，梁智诚会要求材料研发部提前布局。