ps：刚才从医院回来，还有好多事情要做，先发一章，等一会赶紧码字，好几天都没有写了，还好有点存稿，嘎嘎！
大问题！我遇到了大问题，虽然不致命，但是却让我有些恼怒，是我太理想化了，对商场有些小看了，这会儿想起来这商场真的有些门道，我一开始的确是有些太小瞧人家了，我需要好好应对才是。
我等心情平静了下来，才拿起电话："周总，你说说具体的情况吧，到底是怎么回事？"
电话那头是周正翰，他给我带来了一个不好的消息让我很是恼火："黄总，真的很不好意思啊，我给你带来的不是好消息，关于要收购腾讯股份的事情，目前出了点小小的问题！"
"小小的问题？怎么说？问题究竟有多小？"我发觉我很平静，一点怒气都没有，心里很安静。
"有关腾讯的收购一开始是非常的顺利的，香港盈科非常痛快，已经全部搞定，腾讯20的股份我们只花了1150万美元，比其他们的报价要低了不少，只不过idg那边有点问题？他们现在不肯出售手中的股份，据说是还有一家也有意收购他们手中的股份，所以这件事发生了变化！"
"哦？打听出来对手是谁了吗？是腾讯吗？"我一个激灵，看来蝴蝶效应已经开始逐步出现了，本来要到6月份才会发生的收购竟然提前了，难道是……"是不是ih？他们怎么会参与进来？"
这一下轮到周正翰吃惊了，"你都知道了？不错就是ih米拉德国际控股集团公司。"
我怎么能不知道，当年马化腾创业突见成效的时候，急需资金购买服务器和为员工开支，当时准备寻找国外风险投资，idg和盈科数码以各占腾讯20股份的代价一共向腾讯投资了220万美元。马化腾及其团队持股60正是这220万美元的风险资金，为腾讯日后的迅速掘起奠定了基础。那是1999-2000年左右的事情了。 2001年6月，香港盈科以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20的股权悉数出售给ih米拉德国际控股集团公司，以110万美元的投资，在不到一年中即获得1000余万美元的回报已经堪称奇迹，但事实证明盈科还是低估了腾讯的成长潜力。 起源于南非的ih绝非等闲之辈，其在纳斯达克和阿姆斯特丹证券交易所同时上市，主营业务是互动电视和收费电视，年营业额约25亿美元，市值40多亿美元，是个实实在在的传媒巨头。其对中国即时通讯市场的关注与理解，更加彰显了来者的不凡。
当时ih从盈科手中购得20腾讯股权的同时，还从idg手中收购了腾讯控股13的股份。但是显然，一旦看清了腾讯的成长潜力，ih不甘仅仅成为一个参股投资的角色。 此后的2002年6月，腾讯控股其他主要创始人又将自己持有的135的股份出让给ih，腾讯的股权结构由此变为创业者占463、ih占465、idg占72 但在持股比例和公司经营管理的界定上，ih与腾讯创业团队显然经过一番良好的协商，在ih短暂控股时期，腾讯控股的具体经营管理主要还是由马化腾等主要创办人负责，ih方面派出的两名非执行董事并不负责腾讯控股的具体事务。 直到2003年8月，腾讯创业团队才将idg所持剩余股权悉数购回，并从ih手中回购少量股权，经过股权结构的重新调整，最终完成了上市前ih与创业团队分别持股50的股权结构。