“65%？！！”</p>
陈灏有些惊到了，这还是自打获得这个技能后首次看到这么高成功率的！</p>
65%的成功率，即便不用系统三个阶段给的奖励依旧能够完成。</p>
从25%到65%，即便有最近这阵子研究人员招收的原因，但是大头可能还是方浩森教授带来的。</p>
看来这是捡到宝了啊！</p>
陈灏沾沾自喜，只待方浩森教授的到来。</p>
“实验室这里有你负责我放心，那我就先走了。”</p>
陈灏浑身舒畅地离开研究所，回到办公室后先打了几个电话，把再建一栋专供研究人员的公寓楼的需求报了出去。</p>
要求的自然是速度要快，同时质量也不能落下，至于钱嘛管狗，工期一完全绝不拖延工程款。</p>
把事情都处理好后，陈灏从一旁拿出一个笔记本，在上面分析北京大学元培学院通识教育失败的原因：</p>
1、资源不足，没有独立的教学楼，缺乏其他院系辅助，学院单方面能力有限。</p>
2、“导师制”发挥作用有限，学生在选课、选专业上缺乏指导。</p>
3、因为绩点的原因，让学生选课放不开手脚。</p>
4、学生选课上过于自由，新生入学计划性很强，缺乏全方位的培养。</p>
5、通选课程学分低，低年级精力在专业课上，高年级精力在实习、写论文、考研考公上。</p>
6……</p>
关于这些，陈灏足足列了8点！</p>
“北大元培学院虽然失败了，但也不是毫无作用嘛。”陈灏摇头一笑，至少有元培这个先驱在前面走着，可以提供不少的帮助，少走很多弯路。</p>
“现在该到光华了，我觉得这里用SWOT分析法倒是挺清晰。”陈灏突发奇想，想到管理学中的一个分析法。</p>
所谓SWOT分析，就是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，从而得出一些结论。</p>
运用这种方法，对于企业制定相应的发展战略、计划以及对策等用处颇大。</p>
其中S是优势、W是劣势、O是机会、T是威胁。</p>
“优势？”陈灏略作思考，直接书写道，“优势当然是资金充足；其次私立大学，学校运营灵活，受到的桎梏少；拥有独栋教学楼，不需要去挤占其他学院的资源等等。”</p>
“劣势也很明显……私立大学，名气不够响亮，导致生源质量不佳；接着师资匮乏，学校的老资历教授少，导致通识课程也很少；还有就是……”</p>
他在笔记本上画分一个长方形，然后中间一横一竖，划分成四部分。</p>
将光华大学实施通识教育来的利弊等影响都写上去，看起来一清二楚。</p>
“内外部环境也分析完了，该开始做战略发展了！”陈灏精神一振，这才是重头戏。</p>
把笔记本往旁边一搁，键盘响起清脆有节奏的响声。</p>
“基于SWOT分析的光华大学通识教育的战略选择。”</p>
……</p>
漂亮国，纽约。</p>
最新一期世界城市GDP排名中，纽约再次以17723亿美刀蝉联第一，第二则是16617亿美刀的樱花国东京市。</p>
凌晨6点。</p>
时值晚秋，这个点街道上面仍然是蒙蒙亮的一片，雾气越来越浓，有种要摧毁城市的感觉。</p>
这个点走在纽约的街头上，几乎看不到人影，只有几只流浪猫偶尔窜出来发出“喵呜”地声音。</p>
万籁俱寂，好似整座城市被封印住一般。</p>
直到两个人影出现……</p>
“杰克，其实我觉得真没必要起这么早，这个点我相信大家都在睡觉，谁脑子有病起这么早来排队啊？”穿着橙色卫衣的阿尔达，打着哈欠，对身旁的杰克有些抱怨地说道。</p>