王达到来之前，杨政丞、唐钰彤和周雅丽先到地点，大辉也来了。杨政丞问周雅丽关于王达的情况，周雅丽的信息并不多，和唐钰彤所说差不多。可见周雅丽与唐钰彤谈起王达也仅仅所知而已。
之前，或许周雅丽也不太在意王达，他不过是一个副处级的。在桔城市，厅级、副厅级、正处级等等领导多了，副处级的不在注意，也是必然。
既然如此，杨政丞也有心理准备。桔城市对项目开发肯定会有欢迎的态度，只不过，他们对鹰飞有限公司的信任程度如何，就取决于对鹰飞有限公司了解多少。
王达虽在副处级，但今年才三十六岁。大多数体制内的人，在三十六岁还在争取副科级别上挣扎，相对于绝大多数，他已经走得高高的。
除了机遇之外，王达的能力确实也不错，工作思路明确、有眼光、格局也不差、执行力也强，因为这些素质都集中在他身上，所以得到领导看好进而提拔起来，可说是努力而得。
王达自己也明白，唯有力争在四十岁之前，往前一步到正处级，自己前面的空间才真正打开。有望在五十岁之前到达正厅，而后在退休之前，拿下副部。
目标虽说明确，但行进过程中，除了努力之外，更多是机遇。不断地创建新的业绩，不断地在同地区、同级别的人群中建立比别人更耀眼的业绩，这样才可能先别人一步往前走。
开发办这边的工作，确实很多机会，但对于桔城市而言，机会却又很少。因为桔城市在江右省处于经济最不发达区域，这片土地曾经做过很多尝试，不断试图开发新项目。
摸索一二十年来，即使偶尔有项目做出一些成绩，随后两三年又没落消失。很多项目一开始说起来给人一种前景壮丽之感，但实际操作起来，困难远比想象要大。
比如，十多年前曾经栽植的椪柑，全市大发动，三年后产量高达上亿斤。按说这样丰收，对农户而言应该致富发财，但实际上，除了挂果后前两年卖出去，有些收益。之后，果子越多，伤害越多。
果子没有销路，积存到家里，最后还得挑出家倒掉。那一年，不知多少人哭了。市里也曾用行政手段要所有干部进行推销果子，要改变们买爱心果。实际效果微小而无大用。
后一年，农户几乎将椪柑树砍掉。这样的经验教训后来还有，比如猕猴桃、比如奈李、比如山药、比如杜仲，还包括养殖业的开发，或一年、或两三年，这样的项目都归于失败。
王达反复翻阅过留在开发办的资料，也访问过曾经一些赚钱的村子，得出的结论是产业开发必须有，但眼光要好，风险也大。
赌对了，致富发财；赌错市场，亏本失败。但要说不开发产业，农户肯定会越来越贫穷。究其原因其实很多，根本点在于对市场的把握，对市场的掌握。
桔城市这边产业开发，都依赖于外面有大老板过来拉产品，而没有任何渠道向外推销产品。所有开发的项目，都处于被动销售的状态下，自然是纵然你不断调整产业开发，可总是落后于市场的变化。