分钱之所难，在于这是切切实实的割肉。</p>
不是一笔小钱。</p>
去年10月搞彩铃业务，短短三个多月时间，营收八千多万。</p>
去掉歌手分成、运营收入，当时承诺拿出三成作为激励。</p>
奖池达到了一千六百多万。</p>
非常庞大的数字，彩铃业务太赚钱了。</p>
这么说吧，多到让负责彩铃业务的分公司都觉得不该赚的那么多，担心沈三通不兑现承诺的奖金。</p>
......</p>
2月2日。</p>
“我既然承诺了彩铃业务进行真金白银的奖励，一定不会食言而肥，今天我们就把这个兑现了，让大家痛痛快快的过个好年。”</p>
沈三通和彩铃分公司全体员工开会，带着财务现场分钱。</p>
一千六百万的奖池不可能全部兑换，还有一些款项没有回来。</p>
不过，依然能直接瓜分一千多万。</p>
当时设计奖池的时候，比较公平。</p>
领导和员工的差距有，但不是很夸张。</p>
后加入和老员工，也有不同，但差距不是很大。</p>
最多的能拿走八十万，最少的也有十多万。</p>
会场直接沸腾，大呼老板牛逼。</p>
当时弄彩铃业务，无论是沈三通，还是参加的员工都没想过能赚那么多。</p>
目前的收入，是彩铃代理收入。</p>
为网络歌手争取权益的官司，连一场都没打完。</p>
无偿使用网络歌曲版权，赚的盆满钵满的音乐公司，不可能良心发现，只能慢慢打官司。</p>
不过通过为网络歌手争取权益，再加上沈三通个人品牌，在网络歌手中有了巨大的号召力。</p>
很容易拿到网络红歌的代理。</p>
沈三通弄彩铃业务最初是打算为网络歌手打官司，从音乐公司身上捞一笔。</p>
未曾想到原定的业务还没见到钱，反而是是SP代理业务赚翻了。</p>
彩铃公司干的是真不赖，扛过了传统唱片公司的打压。</p>