马尔科姆医生笑了。
“good！”
这一幕结束了，导演夏洛特从监视器后面举起了大拇指。
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这场戏结束后没几天，整个《第六感》的拍摄也很快就杀青了。
布鲁斯・威利斯带着几分戏瘾没过足的意犹未尽，继续去拍摄其他电影了。
萨姆・菲尔倒是没有“假装明天还会见面”，他之后确实经常到幽灵党工作室来玩，有时找艾丽克西斯，有时找夏洛特。
他说经过《第六感》的拍摄，他已经不害怕幽灵了。
当然，这些都是小插曲。
对于演员们来说，拍摄结束就意味着工作的完结。可对导演等幕后工作人员来说，这却只是一个开始。
繁重的后期制作工作在等着他们。
尤其，因为凯瑟琳・肯尼迪的牵线搭桥，《第六感》的发行，最终交给了华纳兄弟公司。
在21世纪迪士尼通过大量收购，强势崛起之前，手握dc漫画，背靠时代华纳集团的华纳兄弟公司，一向是好莱坞一线七大公司中的领头羊。
这家公司虽然因为公司高管内斗严重，而决策速度偏慢，但深厚的底蕴与人才培养机制，却保证他们执行层面的强力。
尤其，华纳兄弟还有着一项被其他好莱坞公司羡慕嫉妒恨的特质，那就是舍得砸钱。
因为有强大的时代华纳集团支撑，华纳兄弟公司经常在好莱坞同行面前演绎什么叫财大气粗。
别的不说，拍一部电影，找三四个奥斯卡影帝影后当配角打酱油就是华纳最爱干的事情。
――即使这纯粹就是浪费。
华纳兄弟的高管们似乎有一个共同的迷信，那就是在一部电影中多囤积几个影帝影后，能大幅提高票房成功的概率。
为此，一些人甚至还私底下给华纳兄弟公司起了个“凯子华”的绰号。
当然，如果仅仅是会当凯子，华纳兄弟公司也成不了好莱坞七大中的佼佼者。
实际上，华纳是一家很擅长花钱的公司。
或者说，华纳相比其他的好莱坞公司，在大制作影片的制作领域，有着更丰富的经验。
他们制作的大片，既不会因为投资过少而效果不足，又不会因为过于精工细作而导致成本超支。
这种舍得花钱却又注意成本的意识，让华纳做不出《泰坦尼克号》那样的惊世之作，却也不会因为《风语者》这样的电影，而把公司拖死。
简单来说，不过不失才是华纳大片的标准。
而这样的华纳，在面对《第六感》这部电影的发行时，显得诚意很足。
因为作为1995年北美年度票房冠军电影的导演，夏洛特有让华纳重视的本钱。
何况，这部电影的男主角还是布鲁斯・威利斯。
在1996年时，作为动作巨星，布鲁斯・威利斯的票房号召力还是很高的。
再加上凯瑟琳・肯尼迪等诸多大佬级制片人的看好，这些都加强了华纳方面对《第六感》这部电影的信心。
因此，即使《第六感》并非纯粹的华纳血统影片，他们仍答应为这部电影争取2800块以上的开画屏幕数量，并准备了详细的宣发方案。
但是，这一切有一个前提，就是他们希望《第六感》能够在1996年的阵亡将士纪念日前后上映，为华纳打好暑期档的第一枪。
这就让《第六感》的后期制作工作，不能优哉游哉的进行，而必须全力以赴了。
好在，这次夏洛特是集编剧导演制片大权于一身，手握完整的最终剪辑权，不会受人掣肘。
这让《第六感》的后期制作工作少了不少争论与反复，大家只要想着夏洛特确定的方向一起努力就好了。
――虽然，这同时也让夏洛特的压力与责任一下子变得大了起来，但这也是获得权力的必然代价。
总之，就在这种忙碌的后期制作氛围中，1996年3月25日到了――
第68界奥斯卡金像奖颁奖典礼开始了。<div id="center_tip"><b>最新网址：www.</b>