<div id="center_tip"><b>最新网址：www.</b>荣光位面深渊大公爵的诞生确实如同诸神预料的那样，不过排场就小了很多，深渊意志真正笼罩的范围仅仅方圆区区百万公里之地，甚至在神祗委身其中时，深渊之力都无法将之驱逐，哪怕仅仅是微弱神力，由此可见这个位面的深渊虚弱到了何等程度，与真正的深渊世界可以单挑强大神力的力量比起来何等弱小，这也证明诸神放任―清除―绥靖―灭杀的蚕食政策成功了。一个虚弱的深渊之心，一个全力以赴却仅仅连微弱神力都无法驱逐的深渊之心无疑是相当得诸神欢心的――本源无智，它老人家可不会区分这深渊之心是不是虚弱的，灭掉一个自由相当功劳。
事实证明，计划永远不如变化快，哪怕这个计划来自神祗，一群神祗。事实证明，深渊君王或许是邪恶嗜杀的暴君，但是绝对不是无智之辈，在第一次大家或许都在旁观，或许都在幸灾乐祸，但是在诸神即将证明他们有办法来救赎深渊之时，它们还能无动于衷就太对不起它们深渊捍卫者的位置了。要知道，就如同本源都无法直接干预灵魂的运作一样，深渊意志同样做不到，灵魂的奥妙之奇特就在于此。如同在神祗信仰熏陶，本源进化大道指引下尚且有自甘堕落的灵魂，那么在邪恶、绝望的深渊同样有那么一些善良的行为如流星划过，虽然短暂却真实存在，一旦被神祗抓住那刹那光华，未必没有光耀世间的可能，荣光位面就是例子，对于深渊君王来说极度痛恨的例子。因此，在这次深渊君王们尽然破天荒的空前集结起来，其规模出乎诸神的预料。
狄摩高根，深渊最强大的君主，拥有恶魔王子称号的深渊第一君王。作为最古老的塔那厘恶魔，狄摩高根拥有无穷的时间编织阴谋和施行计划，它征服了过深渊，即使像奥库斯和格拉兹特这样强大的恶魔君王也不得不跪倒在它面前；毁灭了过位面，不仅仅有深渊位面还有无数的物质位面；甚至它还创造了猎魔蛛这一生物，这对于崇尚破坏的恶魔来说尤其难得，一般君王可没这本事，唯有一些强大君王才能创造一个新的种族，要知道种族可不仅仅创造一两个生命就行了的，规则、传承、特性等等无一不是让神都头疼的。甚至强大神力们都无法轻易挑战这个丑陋不堪，拥有两个脑袋、双重‘魔’格，每一个‘魔’格都酝酿着各自的计划的存在。
不要以为恶魔王子就只是一个称号，它还代表着绝大多数恶魔领主承认恶魔王子的力量和地位，并给予其应得的尊重，包括为之建立祭坛，信仰之力在深渊固然扭曲，但是却依旧能够产生作用，虽然狄摩高根在其他深渊位面不能像它在自己的位面――盐水沼泽一样挥洒自如，但是却能够在此发挥半个领主的实力，从这点上讲它比起大多数领主出了自己位面最多一半神级别强大不少了，至于相比神祗更是强大多了。
“恶魔王子狄摩高根，乌黯主君格拉兹特，风之魔王帕祖祖，豺狼人之王耶诺古，阿兹利尔斯，巴弗米特，埃尔达诺斯，厄布鲁，无面之王朱庇莱克斯，霜巨人王子科斯彻奇，丽莎伊拉，鲁浦西奥，林克海博，恶魔之母苍夜，弗林，弗喀里克，不死君王奥喀斯......诸位殿下，不得不说我们创造了整个晶壁系前所未有的业绩，但凡强大点的深渊君王都投影过来了，这可是深渊前所未有的团结啊，就不知道这群邪恶混乱的家伙能够团结多久？”作为远古神祗，最为与深渊交流得最‘热烈’的神祗，可以说巨大多数深渊君王的气息耶各都认识，甚至于对于它们的特性都了如指掌，在这场神魔大战之初，他自然也不会藏拙，神意闪过，诸神得以共同分享交流彼此对于这些恶魔君王的消息，诚然，这是一场神魔大战，不仅深渊在狂啸，本源也在源源不断的支持者自己的代言人。
“一些邪恶的家伙，在这个位面可不仅仅是深渊，诸位殿下，我们一起将它们赶回那恶臭的深渊去，让它们知道我们才是真正的主人！”最为活力青春的形象代言人，晨曦之主洛山达也完整的保持了热血青年那富攻击性的正义感、乐观主义、保护善良事业的道德及价值观以及狂热，是典型的人老心不老的代表。只不过他的空虚和狂热往往会令他失去逻辑判断和自我控制能力，他的追求完美和认准一个问题不回头的个性也往往伤人伤己。不过总的来说，至少在大部分神祗眼中这位存在还只是让人伤脑筋，算不上社会公敌，即便当年他制造的黎明之灾，引发了一场神力冲击,结果使得好几位神祗和强力位面生物被毁灭，当然这也不得不说这与大地之母的庇护分不开，这位老母亲可是相当疼爱这位青春活力的家伙的。当然虽然许多神祗很欣赏洛山达的积极行动精神和他无私而激昂的演说,但仍会阻止他对现状造成太大的破环，毕竟他的前科克不太好。
“洛山达殿下，稍安勿躁，真个脆弱的位面可承不起我们的大战，诸位殿下数百年的计划可不仅仅是为了彻底摧毁这个位面，将之塑造成希望之光才是我们的战略不是嘛！所以殿下必须忍耐您对于邪恶的厌恶，当那些邪恶的家伙到齐的时候，我们将会把他们彻底拉入异度空间，在那些才是我们彻底解决它们的地方......”不管怎么说，诸神之中，强大神力之中，魏曦是唯一与战争战略有关的神祗，而且是整个救赎计划的主力，自然不得不负担起组织与指挥的职责，这是神的世界，在实力之内，专业的事情交给专家解决的做法不再是认同，而是一种惯例了。