“调研时间为一个星期，半个月后初步方案要出来。具体工作中如果有任何问题可以与肖若时联系，具体的工作细节，等下肖若时会跟各位细说，这次的项目比较紧迫，大家要做好随进加班的准备”。陆锦年沉稳有力的声音说道。
“大家记住一点，我们要的不指是一份漂亮的方案，而是一份适合分公司发展且可执行的方案”。
小小毫无意外被分配到财务部。
整个项目组被安排在分公司总经理办公室的隔壁。
夜色渐深。
项目组办公室的灯光依然灯火通明，白天到各部门做研调工作，晚上要把白天研调的内容做一下整理和总结，再把明天的调研内容再做进一步的计划。
这样的调研工作持续了一个星期。用半天的时间大家把本次的调研成果，进行了沟通分享，给大家一天的时间，写一份书面的改革专案。后天早上九点到集团开会，到时分公司和集团的相关部门领导也会参加，到时结合大家的意见再做相关的调整。