关乎如果把木原公司经营好，李见也做了很多思考和研究，包括考察了国内外不少养猪场，以及和一些科技公司的老总交流。
总的来说，他打算从以下三方面入手，打造属于木原公司的核心竞争力和护城河。
一是降低养殖成本，二是提高猪肉的品质，三是扩大品牌影响力。
木原的养猪成本还算比较低。
因为，去年木原公司在饲料低价时，屯了大量饲料和大豆玉米，另外，爱美克公司那边生产化妆品剩余的薰衣草，芦荟渣等，也可以用来加工生产猪饲料，所以，饲料成本这方面控制的比较低。
提高猪肉品质，如果走老路，用传统的养殖方法，肯定不行。
所以，李见另辟蹊跷，使用科技+散养模式，来培育更健康的猪！
夏为公司这边已经派技术人员，过来给猪按照芯片，和建造大数据中心，以及改造猪场等工作了。
这一批高端猪，李见已经想好了，就叫李氏山猪！
到时候，打着高科技养猪，纯天然散养等噱头，走高端猪肉市场路线，如果后期这个模式成功的话，再进一步推广。
反正仙山县别的不多，就山多。
租100亩山林价格也很便宜，不过公司要和清大进一步加强合作，在保护生态环境的基础上，打造一个良性的生态循环系统。