原本时空里，在香江回归过程中，最能搅风搅雨，最能拖后腿的商业势力，非怡和这个自称“一直代表殖民地时代的香江”的老牌英资洋行莫属。 .
首先在1984年3月28日，正值香江前途问题谈判的关键阶段，怡和将公司的注册地从香江迁移到英属自治区百慕达，给香江的经济环境带来了剧烈的震荡。
等到1987年3月27日，怡和又开始玩起了股票的数字游戏，宣布1股送4股b股，b股面值为2角，仅相当于怡和a股面值的十分之一，但拥有与a股相同的投票权。
怡和发行b股的计划，立即在香江引起轩然大波。4日后，李半城旗下的长江实业与和记黄埔也有样学样，宣布发行b股。
这些大财团的动作，被理解为有“减持a股，增加b股，撤走资金”的意图，随即引起一些中小型上市公司的跟风计划，触发了股民抛售股票的浪潮。
在强烈的反对声中，长实与和黄在4月7日举行记者招待会，宣布自动取销发行b股的计划。
第二天，香江联合交易所和证监处发表联合声明，不准新b股挂牌。
于是，怡和的b股计划胎死腹中，可造成的恶劣影响却覆水难收。
但老奸巨猾的怡和，并没有就此放弃资本外逃的打算，只不过把整个计划分成几步走，让外界看起来不那么刺眼。
当时，整个怡和系的股票都属于香江第一上市，需要接受香江证券条例的监管，换而言之，香江是怡和的主要监管中心。
为了豁免香江证券条例的监管，怡和与香江的证监当局，展开了历时长达5年的激烈角力。
第一步就是在1990年5月，怡和宣布把伦敦做为第二上市，改用国际会计准则编制公司账项。并改用美元为计算单位。接着又先后在澳洲悉尼和新加坡上市。
第二步就是在1991年3月，怡和准备将第一上市地位从香江迁往伦敦，并申请在香江上市豁免。
为此，怡和建议香江为自己量身打造一种名为“纯买卖公司”的上市公司类别，只受海外的上市规则监管，但不受香江的上市规则、收购及合并守则，以及公司回购股份守则的约束。
同时怡和发出威胁。如果这个建议遭到拒绝，它将不惜取消在香江的上市地位。
去掉各种掩人耳目的花样。怡和的核心逻辑其实非常简单，也就是它在香江做生意，赚香江人的钱的同时，不接受香江的监管。
怡和的要求，当即引起香江舆论的强烈反应。
谁也不傻，一旦开了这个先例，将像之前发行b股计划那样，势必引得更多上市公司进行仿效，严重破坏香江市场的完整性。并对小股东造成不公。
到时候，香江真要变成一个空壳子了。
为了缓和社会舆论的压力，怡和承诺，在撤消香江第一上市地位后的三年内，继续遵守香江的收购及合并守则。
1992年9月7日，怡和控股在伦敦第一上市正式生效；翌日，香江成为怡和控股第二上市地区。
因为第二上市公司主要依赖第一上市当地监管者监管。所以香江的监管机构退居次席。
表面上看起来，怡和可以歇一歇了，整个事件以乎暂告一段落。
但在1994年3月24日，怡和迈出了最后一步，在怡和宣布迁册百慕达即将届满十周年之际，怡和控股发表了其在香江逾一个半世纪以来。最具震憾性的声明：决定从1994年12月31日起，终止怡和股票在香江的第二上市地位，撤离香江股市。
怡和这个声明再次对香江股市造成冲击，原本上升中的恒生指数，一度急跌400点。
就这样，在中国捞了100多年金的怡和，华丽丽地从香江跑掉了。留下了各种惶恐不安的一地鸡毛，但相关各方除了干瞧着，什么办法也没有。
对比怡和的这种所作所为和德行节操，唐焕口中所强调的“香江第一财团的责任”，其深层次的含义，不言自明。
怡和在他的掌控下，自然不可能再兴风作浪，给本来就异常复杂的香江局势火上添油，连累得普通人想过安生日子也不行了。
尤德上哪知道，唐焕心里还有这些弯弯绕绕。在他看来，既然英国政_府都在推行英国国有资产的私有化，那么金玉其外败絮其中的怡和，换了个资本雄厚的东家，未尝不可接受，只要继续保证它的英国属性，以及英国股东的权益，就算成功地亡羊补牢了。
至于西门.凯瑟克的四处奔走、上蹿下跳，其动力来源无非就是把怡和一直视为自己家族的祖业，不容外人染指罢了，眼界和格局太小。
不得不说，这就是政客和商人在思维出发点上的差异之处了，西门.凯瑟克可能还不明白，自己越是跑到尤德那里施加压力，就越是表露出自己在香江所能发挥作用的贬值。
既然气氛良好，谈的投机，那在车上的这段时间明显不够用了，于是，知道唐焕花费不到两个小时从宝岛飞到香江的尤德，毫不客气地跟随对方来到办公室，品茶论道，以趁热打铁地套一套交情。
关于怡和的情况，唐焕除了大原则之外，便以“具体情况还没来得及听取汇报”为由，避而不谈了。
尤德不以为意，因为他还有其它话题，想和唐焕沟通。
“据我所知，唐先生来香江投资，差不多有三四年了，不知道你对香江的未来发展，有什么希望呢？”尤德放下茶杯，话锋一转问道。