虽然日本人一向标榜自己的工作效率如何高，但唐焕的三下五除二，把合作文件都签了的速度，仍然让盛田昭夫吃惊不已。．．
他自然不知道，唐焕在看到了索尼的3.5英吋软盘系统后，便确认了这就是原本时空里最终统一了这个领域的产品，于是也就不打算绕什么弯子了。
说到底，像硬盘、软盘这些外部设备，在某种程度上来讲，属于传统的机电产品，在设计、生产、质量控制等等环节上，都麻烦得很，采用oem的方式最省心了，反正可以在销售环节按比例加价。
再说了，这玩意装在主机箱里，不论是索尼生产，还是其它厂商生产，无关大局。
看到3.5英吋软盘系统的生意谈得如此顺利，盛田昭夫对接下来的betama合作越发期待了，唐焕的新监控系统产品计划，以及他手里掌握的两家好莱坞公司联美和米高梅，都极具吸引力。
要知道，现在家庭录像机的一大应用领域，就是出租被制成录像带的电影。
不过，相比于之前的干净利索，唐焕随后的动作和表态，明显谨慎了很多。
直到第二天参观完了录像带业务的部门后，他才道出了合作意向的具体内容。
“我注意到，你们正在研发专业与广播应用领域的新一代技术betaam，用以替代原来的u-mati格式，这个项目，我可以参与进来合作么？”
见唐焕的兴趣突然发生了转移。盛田昭夫微微一愣后。点了点头。“当然欢迎了。”
“我希望能够分享专利，并有权在原有技术基础上进行新方向的研发。”唐焕悠然说道。
如果说，唐焕想在家用录像机业务上走捷径赚快钱的话，那么专业领域里他就打算仔细耕耘一番了。
betaam自然来源于betama，发挥了该格式高画质的优势，未来在eletroni nes gathering电子新闻采集即eng行业里，成为事实上的专业标准，是完全可以预料到的。
原本时空里。大众消费领域vhs获胜，专业应用领域betaam获胜，而且betaam也可以支持数字视频。
只不过，掌握录像带标准的这些传统厂商，垄断得太黑了，电视台等等用户。除了被宰，别无选择，于是在新的数码技术产品出现后，被被逐渐抛弃了。
但这不是技术的过错，只能归为资本的原罪。
现在记录模拟信号的录像带。在原有技术标准上通过技术改良，达到支持数字视频的目的并非难事。至少唐焕看来如此。
而一旦有了数字影音，那么方圆电脑就有了新的用武之地。
“没想到，唐先生对betaam如此感兴趣。”盛田昭夫一边思索着，一边打了个哈哈。
“我在香江和奥克兰各有一家独立电视台，所以在看到betaam项目的时候，突然感觉其前景应该不错，完全可以让菲林成为历史了。”唐焕找了个原因解释了一番，以便打消对方的疑虑。
盛田昭夫听了之后，不置可否，他心里有些拿不定主意，大家都明白技术垄断暴利，而把专利分享出去总是有一种割肉的感觉，可唐焕手里的牌好啊。
“唐先生对betama怎么看？”盛田昭夫最终决定，就算交换，也要看看对方的筹码。
“索尼在录像带领域耕耘多年，堪称底蕴深厚，betama是足够优秀的。”唐焕点了点头，“我愿意拿出联美和米高梅的片库来支持betama，但希望索尼的录像机和录像带产品能够贴牌，换上我们的商标，共分利润。”
一听唐焕打的是这样的算盘，盛田昭夫一脑门子的汗，连连摆手道：“这有违索尼打造世界品牌的宗旨。”
“那我们两家成立联合公司，以新的品牌生产录像机和录像带产品呢？”唐焕做了一个小小的退步。
盛田昭夫继续摇头拒绝，“唐先生有兴趣的话，可以从我们这里购买专利，自行生产。”
唐焕笑了起来，心说等我建成工厂，指不定会错过多少行情呢。
高盛已经把收购radioshak的事情谈得有眉目了，这么大的销售网络，同样可以拿来卖录像机和录像带，而成品自然越早面世越好。
但站在索尼的角度来讲，盛田昭夫的选择也无可厚非，毕竟索尼在这个领域处于绝对的垄断优势。
对此结果，已经探明虚实的唐焕，到也能够接受，只是可惜了betaam的便宜，没有占到。
不过，话是不能说死的。
“这次比较匆忙，时间有限，我们就先谈到这个程度吧。”唐焕遗憾地摊了摊手，“大家保持联系，希望有机会下次商谈。”
目送着唐焕上了车，大贺典雄低声对盛田昭夫说道：“会长，我们已经拿到了一代方圆电脑的授权，产品销量不错，或许，我们可以通过交换，最先拿到二代方圆电脑的授权。”
盛田昭夫摇了摇头，“但他的胃口太大了，专业领域和大众市场都想掺合一下，我们通过这么多年的努力，才在录像带技术上取得如今的领先优势，真的拱手相送出去，合适么？一个才成立几年的公司，还不值得我们如此让步。”
大贺典雄欲言又止，心说唐焕去找jvs合作怎么办，但他随即转念一想，索尼的betama将vhs远远地甩在后面，多一个唐焕又有何妨。
只是可惜了对方所说的，新一代计算机控制的监控系统。没有见到庐山真面目。
……
上车之后。客串随从的翁菁晶哼了一声。“真不识抬举，索尼肯定很快就会后悔的。”
唐焕哑然失笑，摸了一下盲目崇拜自己的少女的粉嫩脸蛋，悠悠地说道：“你果然独具慧眼啊。”
唐焕是不可能告诉索尼的，家用录像机市场的用户，更关心播放时长和节目交换，画质并没有专业领域的要求高，你们坚持从u-mati标准成功总结出来的经营方式。会犯经验主义的错误。
既然你不愿意利益均沾，按我就去jv看看，很可能要在天平的那一边上，加一个大大的砝码。
……
在1970年代初推行u-mati标准的时候，松下和索尼是合作伙伴，但他们很快就分道扬镳了。
之后，索尼研发出了旨在取代u-mati的betama，而松下则在类似的项目videoassette ormatv上基本宣告失败。
1974年，为了减轻家庭录像带市场竞争乱象给消费者带来的困惑，日本通商产业省试图统一视频标准。
而此时索尼的betama技术成熟度已经非常高。接近于成品了。并且索尼说服通商产业省，使betama成为行业标准。其它厂商则需要购买该授权。
与索尼的垄断相比，jv在标准上更为开放。
在v研发上基本没有前景的松下，最后决定推广自己子公司jv的vhs标准。
当然了，还有更多的厂商眼红索尼吃独食的行为，结果日立 、三菱等公司又被松下拉进了vhs阵营。
人多力量大，通商产业省不得不放弃了推行统一行业标准的计划，索尼的如意算盘就此落空。
可以说，两大视频标准阵营的对峙，就是围绕着这种市场利益分配展开的。
……
jv把光脚不怕穿鞋的搅局者形象发挥得淋漓尽致，唐焕一行人到了其位于横滨的总部，所有要求，一应满足。
同样是做录像机的，差距怎么就这么大捏？
唐焕暗自感慨了一句后，和vhs的两位创始人yuma shiraishi和shizuo takano交流了一番，发觉jv暂时没有对应betaam的项目。
这也难怪，毕竟他们现在正处于追赶索尼技术的阶段。
看来，betaam的主意还得继续打，但在此之前，还是尽快让米高梅的片库通过家用录像机变现吧。