乔布斯一直想要独创一个非同一般的产品，而par的图形用户界面正是他梦寐以求的东西，因此在前来参观的人群当中，乔布斯表现得最为激动，他毫不掩饰自己将要推动苹果商业化这种技术的意图。
唐焕本来想在离开的时候，给乔布斯提一些专业性的建议。
比如，为了保证图形用户界面的系统性能，pu应该直接选择摩托罗拉的m68000，等等此类项目开发将要面对的问题，免得走无谓的弯路。
从内心来讲，唐焕还是希望苹果能比前世更顺利地推出ma，也好分担一下ibm带来的竞争压力。
但乔布斯只顾着兴奋地拉着阿特金森发宏愿我们也要搞一个这样的电脑，直接无视了唐焕，迅速地钻进了车里继续讨论。
见此情景，唐焕无奈地摇了摇头，既然尿不到一个壶里，那么大家就各自发展吧。
因为大老板表现得波澜不惊，所以哲儒这一拨参观的人员也跟着很镇静，很多工程师对照着自己所从事的项目若有所思，感觉平日里唐焕给他们灌输的开发理念，并不比par差，此行对比参照一下，越发表明了，哲儒在技术上处于领先地位。
等回到公司后，唐焕自然要开会总结此行的收获。
“各位发现没有，par的技术理念，尤其在软件方面，对于我们来讲，并不陌生。”唐焕的开场白如是说道。
见众人深有同感地纷纷点头，唐焕继续说了下去，“那就说明了，这家成立将近十年，已经拿出众多技术成果的优秀实验室，他们的研究人员和我们想到一块了，哲儒在技术上的方向是正确无误的。”
唐焕很是狂妄，把par放到了从属地位，不过这个讲话技巧，越发巩固了哲儒员工的信心。
“苹果看到图形用户界面后，如获至宝，那项技术确实优秀，不过我感觉par的网络技术同样需要得到重视，谁记得该网络的名字？”唐焕有意地考验着。
“以太网。”不少人像小学生一样，异口同声地回答着。
“毫无疑问，par的网络理念会是计算机发展的趋势。”唐焕满意地点了点头，“但这些东西都需要时间来消化，现在只能当个玩具给人欣赏，倒是那个鼠标，可以尽快研发出来，让我们的客户更加便利地工作。”
唐焕非常冷静，把par的众多技术成果，按照远景、中期、马上就能投入实际应用的方式，大体上梳理了一遍（www.biquwu.cn），又让众人发表了一些看法，最后才宣布散会，同时吩咐记录人员整理会议内容，以便将其做为一个成果，分发给全体员工学习，从而达成共识。
在管理模式上，哲儒和英特尔有些类似，组织严密，规则清晰，整个企业就像一台严密运转的机器一样，和那些典型的硅谷公司形成了鲜明的对比。
虽然可能会因此丢失一些创造力，但却保证了稳定，使得哲儒在迅速的规模膨胀当中，维持着有条不紊，没有让盖茨看到混乱和崩溃的笑话。
在众多手段当中，营造自己的企业文化，无疑是非常重要的。
在哲儒，一个特色就是，不管属于什么岗位，员工都会被要求学习某些会议的讨论成果。
处理完这个环节，唐焕便再次来到了研发部门，这次他关注的是语言编程工具的开发。
和硬件方面的总线一样，语言是唐焕为二代方圆电脑做的软件方面的技术储备，他从定期提交的文件当中看到了已经完成的报告，便特意前来确认一下。
原本这个工作难度很大，但得益于前世里发达的开源社区，唐焕顺利地凭一己之力写出一份成熟度极高的语言规范，并编写了一个稳定的intel8086pu版本的编译器核心，取名即哲儒p，然后交给了一个特别五人小组，让他们按照路线图负责摩托罗拉m68000版本、初级函数库等等的后续开发工作。
在1978年丹尼斯·里奇和布莱恩·柯林汉合作出版的第一版当中。介绍了语言标准。
唐焕的语言规范兼容了这个标准，但也做了很多改良。
比如，考虑到摩托罗拉虽然以16位pu为对手，但内部寄存器为32位，属于实际上的32位微处理器，以及未来几年内，个人电脑会很快步入32位pu时代，于是唐焕在数据类型定义方面支持得更全面、更合理。
至于指针、内联汇编语言等保证语言执行效率的特性，在作出安全限制后，全盘继承了下来。
ble即哲儒ma，是公司当下的主要开发环境，但会逐渐过渡到以哲儒p为主，ma为辅的模式。
如果说前者的特色是宏，那么后者就是跨平台。
等硬件水平进一步提高后，唐焕会把面向对象、模板库等等的特性，陆续引入进来。