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第24章 第一个创业方案(2 / 2)

奋斗1996 里小帅 更新时间 2020-09-30

第二天开始,李小帅下课就直奔图书馆投入到方案的制作中,为了显得正式一些,他买了一张软盘,等着把方案手写完成后,去机房编辑成电子版,周末去上班的时候打印好带过去。

由于可以收集到的资料很少,李小帅只能靠着前世对九十年代末电脑发展情况的了解,以及从周齐那里听到的信息,进行总结和规划。

启航科技主营电脑组装,接到客户订单后从上游渠道拿货完成组装,并提供售后服务,也有客户升级需要单独购买散件的需求,总体上来说属于中间商,利润空间有限,客户基本都是散客,通过发传单和街头拉客的形式获取。

未来五到十年是个人电脑飞速发展的时期,家庭和企业对个人电脑的需求越来越大,随着软件的不断升级又催生了硬件的升级换代,市场规模也会发展到顶峰。

但是随着技术的成熟和产量的提升,硬件价格会逐步降低和透明化,利润也会随着降低,这个时候中间商的利润空间会被一步步压榨,甚至出现组装一台几千元钱的电脑只有几十元钱利润的情况,最后电商的出现也就成了压到骆驼的最后一根稻草,电子城也退出了历史。

现在启航科技已经具备一定的基础,上游供货商的关系稳定,同时也积累了一定量的客户,再加上价格相对公道和服务热情,这些客户也带来了新的客户,收入还是比较不错的。

要想进一步发展,只有扩大销售规模,提高与供货商的议价权甚至成为上一级的供货代理商。

扩大销售规模的一个途径是广告的投入,这个时候只能购买报纸的广告位和街边广告牌,还有更贵的电视广告,启航科技显然不具备这样的资金实力。

另外一条路就是走大客户的路线,也就是后来说的toB的生意,随着电脑知识的普及和局域网游戏的兴起,网吧即将成为年轻人的新宠,而1996年前后正是网吧的第一个发展高峰,启航科技可以早早推出一整套网吧解决方案,包括标准化电脑配置、局域网搭建、软硬件售后支持,利用周齐自身的人脉资源,先拿下几个客户,有了案例之后再加大公关力度,逐渐占领市场。

这样一来,销量得到了保障,一个网吧最少也有几十台电脑,再加上售后和硬件生意,是可以持续产生收入的,同时可以创建启航科技自有的电脑品牌,每天来网吧上网的人都是启航科技电脑采购的潜在客户。

当然收益和风险是并存的,市场一旦明朗,必然会受到大厂商的挤压,但是启航科技规模小,业务模式灵活成本低,网吧之后还有学校、企事业单位和即将大规模出现的互联网公司,一旦在网吧行业打开局面,树立了品牌,就很容易拓展到其他的领域。

李小帅花了三天的时间整理完方案,又花了两天的时间在机房打字排版,终于在周末之前完成了方案,只等见到周齐了。

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