大片《赤壁》里有个“雷人”桥段：孔明东吴之旅，搞定了“孙刘联盟”。
后，周瑜到刘备地盘回访，赶上皇叔正编草鞋，关二爷一旁解释，“这么多年，我们哥儿几个穿的草鞋，一直是大哥给编的。”一电影院笑声、
声。
“我不觉着搞笑?看到这我被感动了。”一个朋友在MSN上感叹，“多好的老大呀!”
“既金戈铁马又儿女情长，既胸怀天下又体贴入微，既江山美人又兄弟情深。这样的老大能不成事?”这位兄弟慨叹。
环顾企业界，但凡成事的企业中，这样的老大不在少数。柳传志、
等在中关村混出来的企业家，对身边
一众下属的体恤、
兄弟、创业元老、
提携、关爱是出了名的：在公司干，自不必说;离开公司，退休的养起来，创业的给本钱。
近几年风光无限的马云、牛根生、史玉柱等人，比起柳、王等人，有过之而无不及，所以才能在各自领域出人头地、跟随者众、所向披靡。
牛根生就老大的当法，曾有个肺腑之言。他说，这世上的企业，最初成立时情况其实都差不多，几个小兄弟，几条破枪，每个人总共也发不了几发子弹，就和正规军干上了。可是，这后面的差距逐渐就扩大了，有的人越干声势越大，有的人越干动静越小。原因当然是多方面的，但有一条很有共性，那就是“财聚人散，财散人聚”。
牛根生说，如果把企业比作一辆公共汽车，那么，老大只是这辆车上的司机而已，本车核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。
有人非议阿里巴巴的商业模式，但从来没有人非议阿里巴巴的团队，有人非议马云善于炒作，但从来没有人非议马云的管理艺术。
创业多年，阿里巴巴从来没有人提出来要走，公司最初的18个创业者，现在一个都没有少。
马云说，“进了公司，就是朋友，我是捏他们的水泥，他们是石头。
巴巴也是水泥，沙滩上的小石头，可以捏在一起抗衡大企业。
精神就像拔河一样，无论方向朝哪里，只要大家一致，总能赢。
阿里巴巴周六、周日总有很多人在加班。马云说，“其实你们认为这是工作，我们认为是工作更是快乐。
说，“我付员工的工资可能不是同类公司里最高的，但是我自信工作起来，阿里巴巴的员工是最开心的。如果管理层问题重重，那你谁也吸引不过来。这帮人都是聪明人，前景好，能做事，他们才来。”