“我们要投诉，KS公司搞低价竞争”。预先那个到处递香烟的男子喊道。
他旁边一位男人，也许是LW公司老板，连忙向公证处同志摇手。
“不不不，不投诉，希望我们有谈判机会”。说着把已站起身的发胖男子拉坐下。
看来LW公司缺少高人，或者是认真用心做事的职业经理人。
他们一定了解过，KS公司ZX县项目的运行价，但没人更为深入地去分析项目运行实际情况，比较两个项目的不同。
在错误的信息上，作出的决策，何来英明准确可言。
如果他们能分析到，KJ区项目，可以比ZX县项目运行成本低，能低多少。营业收入又会比ZX县高，会高多少。
就不会报出236元，毫无优势的价格，更不会在评标现场喊投诉了。
隔着208元报价人，投诉228元报价人低价竞争，出尽洋相。
KS公司，由于颜龙的准确分析，精心准备，不仅顺利中标，而且为公司在KJ区项目收益上，创造了二百多万元利润。
如果按颜龙意愿，报价232元，简直是完美，不仅六年时间，再行多出一百万利润，估计LW公司要查内奸了。
优秀的职业经理人，为社会贡献价值，给雇主创造财富。
2015年，颜龙的年薪不到三十万，报价加八元，颜龙的个人收入，全被KJ区项目埋单。
作为中标人，颜龙被告知留下来，面见KJ区领导。
“这次评标，LW公司跟你们竞争真的激烈”。在环卫处宫主任办公室，张主任告诉颜龙。
“资格标他们分高，技术标他们采用的设备什么的，也没比你们的差，但你们的运行管理得分超过了他们”。
“是的，三位专家也很欣赏桶换桶收运方式，大家都给了六分”。同是评委的S市环卫处何处长插话。
“他们报价也合理，比我预料的要低”。
宫主任与张主任说，估计他也在与ZX县项目价格比较，而且听宫主任口气，他们可能以前讨论过。
“宫主任，你们两家抓紧签订合同，今年六月份项目要启动”。张主任吩咐。
合同签订工作，相对简单多了，履行一下商业合作流程，大多数合作要求，标书中都已明确规定。
离张主任要求的项目启动期六月份，还有两个月零几天。
“张主任，处理厂建设恐怕来不及，现场土建起码要四五十天”。
颜龙一边小心解释，一边向张主任，宫主任递着香烟，何处长不抽烟。
“城西垃圾站都是水泥地，搭建些轻钢厂房要这么久吗”。张主任问。
“餐厨垃圾处理工艺，需要物料从下至上，先要挖个四米深的大坑，然后再搭厂房安装设备”。
“那你们多久能建成”。
“三个月左右吧”。标书中规定是一百天，颜龙稍作了提前。
“四米深大坑，不好挖吧，城西垃圾站靠河边，河水会倒灌的”。熟悉垃圾站情况的宫主任，表示了他的担心。
不幸的是，他的担心，后来真的成为了事实。
“我们工程技术部，已到现场勘测过，说是没有问题”。颜龙如实回答。
“坑有多少大”。张主任关心地问。
“四米宽，八米长，三米五深，收运来的餐厨垃圾，先倒入坑底的料槽，然后用纹龙输送到地面的分拣机，物料上行，和绞龙输送，起到榨取水分作用，槽底的泔水，用阻塞泵抽到离心机，提出油脂”。颜龙趁机把KS公司，准备在KJ区项目中实施的工艺技术，简洁的讲述了一遍。
“这样能分解出多少泔水啊”。何处长问。
“这要看来料情况，还有季节关系，冬天水分少些，一般固料和泔水一半一半”。
“有一半能是水，不错了，提掉了油脂的泔水，污水处理比较容易的”。宫主任内行人。
“这样吧，我们收运工作在六月份开始，处理厂来不及建设，收运来的餐厨垃圾，和ZX县一样，拉到你们N市处理厂去处理”。张主任发话。
“好的，张主任，我回去就向董事会汇报”。
处理厂建设，总经理分管。
项目运行颜龙负责，两个月内开始，KJ区餐厨垃圾收运工作，颜龙完全有把握。
颜龙把候在门外的张云，叫进宫主任办公室，介绍给KJ区的领导们。