：这泼妇一般的人谁也不喜欢，工作业绩上也没有值得点赞的地方，老板能同意加薪，那除非神经不正常了，凌主任这是故意给她加薪，让她在我这通不过，从而制造敌对矛盾，凌主任应该没有收她的好处，因为聪明人不会惹这样的麻烦，那我要不要给她来个顺水推舟同意加薪呢？老板问起来的话我推到凌主任头上去，理由很充分：部门经理认可部门员工，但却通不过，因为王淑花是什么样的人，没有人不清楚。算了，不能陪着凌主任玩太极了，别羊肉没吃着，惹得一身骚可不好。
王淑花絮絮叨叨的说了半天，主要讲的内容为公司劳心劳力之类的话，我耐着性子听着，效果是这耳朵进那耳朵出，等她停顿的时候，我说：“材料先放我这里，研究下给你答复。”王淑花追问：大概啥时间有结果？我说：“一周吧。”她嘴里念念有词的走了，我不知道她说的啥，我心里腹诽：这家伙招人烦，看她的态度也不是很好，那就拖着吧，下次再来时，就说老板不在家、已经给老板看了、老板还在酝酿中等等等等，这样的理由多的是。
次日上班后，老板找我给我看了一个人的简历，建业，48岁，应聘人力资源经理，从简历上看以前在大型国企担任人事主管，简历上写的很有实力，我明白了老板的意图，只是不知道这事现在进行到哪一步了，我说：“挺好的。”老板说：“怕你多想，所以得和你说说，这人是凌主任推荐过来的，我和他聊过，他愿意来咱们公司，来了后如果可以，让他和大张竞争，设备部经理只有一个，表现好一个做正职，一个做副职，或者调往其它部门任职。”我心里咯噔一下：“凌主任推荐过来的，好嘛，招数是层出不穷啊，老板这话还有一个意思：也可以去人力资源部任职，只是无论怎样，我产生不了多少危机感。因为，我对自己有信心，况且我也想多找些靠谱的人，懂得现代企业管理的人，大家抱团来改变现有局面，用个贬义词叫拉帮结派。我目前分管总经办和人力资源部，总经办的职责主要是围绕业务展开，会占用我很多时间，如果建业来任职人力资源部经理，让我领导一个将近50岁的人，我可能会感觉到别扭，但是如果建业专业性强、作风稳重，那么会省我很多事。只是凌主任如果想在我这里安插钉子给我制造麻烦，那我就先给他来个开胃菜让她醒醒酒。
我表面上点了点头表示同意，岔开话题说：“近期我想把培训工作抓好，让各部门晨会上开始学习公司的规章制度，交流工作技能，这样的话有利于公司的制度落实，有利于技能提高，你看呢？”
老板说：“这想法不错。”
下楼来后，洋洋告诉我：“凌主任找我要工资表，我说这事需要你批准，所以没有给她，凌主任一言未发走了，回头就把我从办公室群踢出去了。”我对此不以为然，办公室群是人家建的，都是办公室的人员，咱又不是一个部门，为啥非要进人家的群，被踢了那不是伸着脸让人家啪啪啪吗。但是洋洋拒绝凌主任这事，很对我的胃口，心里对洋洋表示肯定，安慰了洋洋两句，只是我没搞懂凌主任要工资表想干什么？暂时先抛在脑后，培训是个关键事，我开始起草培训计划，主要内容是利用班前会，各部门经理组织各自部门的人，将公司现有的规章制度安排人员宣讲贯彻，这样做的目的是增强有制度必依的意识、将工作经验现场讲明，提高技能；另一个不能对人讲的目的废止凌主任主导的晨会，改由各部门各自开会。明是培训，暗是夺权，卫生上她把检查权攥在手里，想检查谁就检查谁，那好我给你来个各部门经理轮流当家作主，晨会这事同样如此，你要集权，我就让各部门自行其是，我基本上一天都在忙着起草这个文件，对于其中可能发生的事情做推演，重点是让老板批准。临近下班，凌主任来找我说：“前一段时间忙，春游这个事情一直没举办，我们部门决定明天去，你们部门人少，怪可怜的，邀请你们一起去。”我没搞明白她啥意图，但却知道两人不是同路人，打人不打脸，那就去吧，看看她想干什么。