林薇薇离开后的第三个小时，小公爵走进了汤姆锡伯杜的办公室。顶 点 小 说 Ｘ ２３ Ｕ Ｓ．Ｃ ＯＭ
锡伯杜主动向斯努比发出邀请，这段时间以来，他始终游离在球队的周围，尽管他仍然会安排球员训练，给队员们讲一些战术。但总体来说，他刻意的没有再去掌管比赛的方向，所以在关键时刻，斯努比总是发号施令的那个人。
他对斯努比的存在感到非常…纠结。
一方面，他认为斯努比抢走了他作为主教练的权威，所有球员甚至教练组都愿意听他的谈话，而不是对自己毕恭毕敬。这让作为主教练的他感觉大权旁落，所以他向加里福尔曼提出了请辞：这是他最后的反抗。然而，遗憾并且尴尬的是，福尔曼竟然没有挽留，只是说打完这个赛季后再做决定。这伤透了他的心。
另一方面，他又非常欣赏斯努比。斯努比在关键时刻的当机立断，在人员调度上的精准及时，以及战术执行贯彻的能力让他感到由衷的钦佩。每当斯努比拿起战术板在板凳席对球员们讲解战术时，他都忍不住竖起耳朵倾听。
并且，作为一名当了二十多年的助理教练的男人，他总是忍不住想跑过去出点主意，让斯努比参考参考。
这就好像是遇见了逗猫棒的折耳猫，就算平时再怎么高冷，遇见它还是忍不住会凑上去：哎呀，哎呀，好好玩呐！
汤姆锡伯杜讨厌这该死的条件反射。
但是没办法，二十几年的助教生涯让他养成了习惯。
当季后赛打到了这个地步，他终于还是忍不住了。
这位被称之为nba最强助教的男人在五月八日下午两点三十分，终于还是没能按捺住内心深处熊熊燃烧的助教之魂。
他给小公爵打去电话。
他打算与斯努比单独探讨球队当前情况下存在的防守问题，以及波士顿凯尔特人的防守哲学。
他认为斯努比需要自己的建议。自己的经验能够帮助到他。
平心而论。
汤姆锡伯杜在防守端的能力毋庸置疑。作为波士顿凯尔特人队的防守教练，他被称为凯尔特人2008年夺取总冠军的最大幕后功臣。而在2004年-2007年，他帮助火箭成为限制对手得分、限制对手命中率都高居联盟前五位的球队。在他的助教生涯中，他的履历完美无缺。
所以，当他深入的跟斯努比探讨防守，并且给出建议时。顿时，杜格就有受益匪浅的感觉。
两人细致而又专注地观看了前三场比赛，并且仔细的指出了自身在防守时的缺陷，以及凯尔特人的防守特点。
锡伯杜认为接下来的第四场比赛，波士顿肯定会全力以赴，他们将会打造出钢铁城墙般的防守，一定要做好高强度肢体碰撞的准备。否则，极有可能在他们的对抗中被吞噬。
说到这儿，他举了个例子：“就好像2008年夏天的保罗加索尔。”
加索尔当年在常规赛打的顺风顺水，优雅无比。但到了总决赛面对凶神恶煞的凯尔特人时，却被收拾的极为惨烈。第一场比赛自主进攻进球为零，全场只有四个罚球。第二场比赛自主进攻稍微好一点，但仍然窘迫。第三场，罚球命中率百分之三十七点五，第四场自主进攻八中一。第五场有所复苏，但第六场又被打回原形。总的来说，整个系列赛，他所有得分有百分之六十来自于助攻，罚球命中率下降到百分之六十四。