“董事长来了。”王鹏主动上前，向王大海问候。
“急得寝食难安。”王大海感叹道。
“王总拿回来样品，如果开发成功，可以缓解一部分库存压力。”杨民生把一个拇指大小的瓶，送到王大海的手上，兴奋地说。
“青霉素瓶子，塑料瓶无法替代。”王大海把瓶子对着灯光看了一会说。
“正在与丁总商量，对于我们公司来说，属于研发新技术生产，由传统的一次生产一只瓶子，改造成一次生产四只瓶子，这样高效的生产，可以提高效益，弥补输液瓶的效益下降。”王鹏兴致勃勃地向王大海介绍。
王鹏这个总经理走马上任，就碰到一个棘手的问题，输液瓶在三年之内，逐步改用塑料瓶包装，并且公司的产能，与他上任前比，翻了一翻。对于王鹏来讲，不仅要保住存量市场，还要开拓新的增量市场，真正是压力山大。王鹏带领营销团队，顶住压力，迎难而上，玻璃输液瓶在全国市场总量锐减的情况下，保证了德豪公司原有规模的销售，算是取得骄人的成绩，但新厂区产品源源不断地下线，给王鹏的销售挑战，是前所未有的。王鹏加大医药瓶新品种的开发力度，这个青霉素瓶，就是王鹏从与德豪公司发生业务往来的制药厂，抢到一部分青霉素瓶子的订单，积极地与生产技术部门，协调研发生产。
“董事长，我们通俗的叫做‘四胞胎’技术，像是女同志生小孩，一次能生下四个婴儿，这种高效率，不用介绍，常人都能直观地感受得到。在技术上，欧洲已经有成熟，在国内有厂家已经改造成功，从他们试制的成熟经验来看，我们有九成的胜算。”丁强似是胜券在握地向王大海介绍。
丁强以前对这项‘四胞胎’技术很关注，一直在跟踪这项技术的推广应用情况，所以，当王鹏拿着订单，找到丁强商量此事时，丁强正中下怀，对于一名从事技术工作的工程师来说，丁强有深厚的兴趣，将此项技术在德豪公司生根、开花、结果。
“对原有设备改造多少部件？”王大海仔细地询问。
“首先改造供料系统，将单滴料改成四滴料，接下来改造成型设备与模具，有一个月的时间，即可投入正式生产。”丁强将自己已经做好的改造计划，向王大海汇报。
“销售市场有多大？”王大海接着问王鹏。
“目前市场容量，可以满足一条线的产品销售。”王鹏肯定地回答。
“我支持这项技术的研发，但对于德豪公司来说，是杯水车薪，解决不了根本问题。”王大海在自己的脑子里，对于青霉素瓶子的开发与生产，不是没有考虑过。为什么没有积极研制生产，主要是因为，青霉素瓶子的总体需求量不大，并且还有一个突出的问题，由于瓶子小，单个产品的附加值小，所以对产品的销售半径有严格要求，一般来说，销售运输最远距离不要超过300公里，距离再远一点，就无利可图。
“董事长，如果再拖下去，公司就要岌岌可危。”杨民生忧心忡忡地问。
“我已经考虑成熟，如何闯过难关的权宜之计，与立足发展的长远之策。”王大海胸有成竹地对大家说。
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