待黄光军终于搞定了牛行长，解决了现金流问题之后，他便同时开始了两大动作：一个主要动作是，打压电器零售业同行，展开收购战；另一个主要动作是，开始尝试竞标一些地皮，然后开发一些新的楼盘出来，看看房地产投资的效果；而其房地产开发经营业务主要负责人就是前面提及的赵宗祥，也就是詹姆士的那个关门弟子，他的同门师兄。
先来说下电器零售业方面的情况。前面已经提及过了的，随着一些老字号或者刚刚冒出头来的家电零售商之恶性竞争的开始，黄光军对这些竞争对手早就没有耐心了。他在与肖飞、程锋私下交谈时，从二人的话语那里，联想到了一些打击同行的办法。其实无非也就是价格战，只有通过价格战才能够将所有竞争对手打败。可是价格战的实施基础是公司的规模化。虽然光辉电器在全国各地已经拥有两百多家连锁店，可是比较起那些老字号电器连锁店，它还不是行业的老大；再加上新晋对手永宁电器的快速崛起，其实力更是不可小觑。也就是说，光辉电器要想实现价格战之前，必须要将其规模化达到相当高的程度，否则想取得最后的胜利实在不太容易。
另外，面对永宁这样的同行竞争对手，还有一个问题，就是之前黄光军自述中提及到的，关于产品来源及产品质量的问题。黄光军的自述中已经讲到了，程锋也已经大概地提出了解决办法。那就是先要对整个公司旗下连锁店产品进行严格的高、低端产品的两极化分类，实现明确的产品差异化销售模式；其次，由公司总部层面，快速完善和健全售后服务体系。
基本上，这两点建议就将光辉电器以后的市场竞争战略方针做了定位。黄光军也就依此建议进行了推进和实施。另外，他还特别在低端产品的货源问题上，进行了大肆的渲染和力度，其目的就是将竞争对手彻底的击垮击败。
自从进入新世纪后，在以手机、电脑为主体的电子产品，及各种越发现代化、智能化的家用电器产品，逐渐成为了零售业内的主流。但是，整个电子电器零售市场的发展也大致经历了以下一些发展过程：
在初级阶段时候，由于技术上难以复制，换句话说，复制和效仿技术的难以掌控，所以整个市场上全部售卖的都是国内外一些知名品牌。可是，没过多久，或许是时代进步了，科技也随之进步了，很多国内商家，当然也不排除一些海外商家，发现了中国大陆这个巨大的“蛋糕”，于是便开始大举进入中国这个新兴市场。为此，各种假冒伪劣产品开始逐渐抬头，而且也逐渐地开始进入到市场。
因此接下来，家电零售市场随之就进入到了一个新阶段，也就是黄光军当下自述的那个阶段，各种假冒伪劣产品所占的市场份额逐渐上升，大有取代正版高质量品牌产品的势头。而这个阶段就是光辉电器将与永宁这样的同行，即将要进行白热化竞争的时候。而且很明显的是，如今光辉电器旗下，人才济济，兵强马壮的，已经初具规模化之发展基础，也已很快就制订好了应付竞争局面，及适应行业发展的策略了。